Silver Coaching
Silver Coaching
Silver Coaching
- lebensphasenspezifische Begleitung
- lebensphasenspezifische Begleitung
Für Mitarbeiter über 50 ist die Arbeitssituation häufig zur Routine eingefroren – nicht, weil sie sich nicht mehr engagieren möchten, sondern weil sie oft für sich keinen lohnenden Weg sehen.
In der Lebensmitte rücken die Sinnfragen stärker in den Mittelpunkt, man zieht Bilanz und fragt sich: „Wofür gehe ich jeden Tag zur Arbeit? War das alles? Was bin ich eigentlich noch wert?“
In Stellenanzeigen werden junge, dynamische, mit den neuen Techniken versierte, hoch flexible Arbeitskräfte gesucht. Viele Unternehmen verkennen dabei die brachliegenden Potentiale ihrer älteren Arbeitnehmer. Die demografische Entwicklung macht jedoch deutlich, dass alles getan werden muss, um ältere Arbeitnehmer und speziell Führungskräfte, länger und vor allem konstant motiviert, im Arbeitsprozess zu beschäftigen.
Mit unserem Zielgruppen-Coaching
kann eine persönliche Neupositionierung und die punktuelle Begleitung auf dem weiteren Weg wahre Wunder bewirken. Davon profitieren Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen.
Mit Selbsterkenntnis zu mehr Leistung und Arbeitsfreude
Wir helfen Ihren älteren Arbeitnehmern dabei, die Herausforderungen der Lebensmitte als Chance zu begreifen. Wir ermitteln die persönliche Motiv-, Antriebs- und Wertestruktur des Arbeitnehmers und lassen ihn bewusst werden, welche Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen er im Berufsleben erworbenen hat.
Wer seine wahren Motive und Lebensziele kennt, kann sein Arbeitsleben nach den Werten ausrichten, die es für jeden einzelnen individuell bedeutungsvoll machen. Studien haben ergeben, dass der Treiber zum Erreichen der größten Leistungsfähigkeit und Leistungsfreude die Selbsterkenntnis ist, das Kennen der eigenen Werte, das Aufspüren der persönlichen Lebensthemen und Lebensmotive.
Probleme mit jüngeren Vorgesetzten
Ältere Führungskräfte spüren häufig das Bedürfnis, das Erreichte zu bewahren und bei Bedarf zu verteidigen. Dabei stellen sie fest, dass alte, über viele Jahre bewährte, Handlungsmuster nicht mehr funktionieren, ohne dafür Handlungsalternativen zu erkennen. Wenn in einer solchen Phase langjährige Führungskräfte einen jüngeren Vorgesetzten bekommen, kann dies erhebliche Irritationen erzeugen.
Mit unserem Silver Coaching öffnen wir für beide Seiten, d.h. sowohl beim jüngeren Vorgesetzten wie auch bei der älteren Führungskraft, das Verständnis für die unterschiedlichen Vorgehensweisen und erzeugen damit einen werthaltigen Mix.
Wussten Sie übrigens, dass ein Drittel der Start-ups im kalifornischen Silicon Valley, heute von 60-jährigen gegründet werden? Das Vorurteil, dass ältere Arbeitnehmer weniger innovativ, kreativ und leistungsfähig sind als jüngere Beschäftigte, lässt sich nach den neuesten Erkenntnissen der Biomedizin nicht aufrechterhalten.
Für Mitarbeiter über 50 ist die Arbeitssituation häufig zur Routine eingefroren – nicht, weil sie sich nicht mehr engagieren möchten, sondern weil sie oft für sich keinen lohnenden Weg sehen.
In der Lebensmitte rücken die Sinnfragen stärker in den Mittelpunkt, man zieht Bilanz und fragt sich: „Wofür gehe ich jeden Tag zur Arbeit? War das alles? Was bin ich eigentlich noch wert?“
In Stellenanzeigen werden junge, dynamische, mit den neuen Techniken versierte, hoch flexible Arbeitskräfte gesucht. Viele Unternehmen verkennen dabei die brachliegenden Potentiale ihrer älteren Arbeitnehmer. Die demografische Entwicklung macht jedoch deutlich, dass alles getan werden muss, um ältere Arbeitnehmer und speziell Führungskräfte, länger und vor allem konstant motiviert, im Arbeitsprozess zu beschäftigen.
Mit unserem Zielgruppen-Coaching kann eine persönliche Neupositionierung und die punktuelle Begleitung auf dem weiteren Weg wahre Wunder bewirken. Davon profitieren Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen.
In Stellenanzeigen werden junge, dynamische, mit den neuen Techniken versierte, hoch flexible Arbeitskräfte gesucht. Viele Unternehmen verkennen dabei die brachliegenden Potentiale ihrer älteren Arbeitnehmer. Die demografische Entwicklung macht jedoch deutlich, dass alles getan werden muss, um ältere Arbeitnehmer und speziell Führungskräfte, länger und vor allem konstant motiviert, im Arbeitsprozess zu beschäftigen.
Mit unserem Zielgruppen-Coaching kann eine persönliche Neupositionierung und die punktuelle Begleitung auf dem weiteren Weg wahre Wunder bewirken. Davon profitieren Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen.
Mit Selbsterkenntnis zu mehr Leistung und Arbeitsfreude
Wir helfen Ihren älteren Arbeitnehmern dabei, die Herausforderungen der Lebensmitte als Chance zu begreifen. Wir ermitteln die persönliche Motiv-, Antriebs- und Wertestruktur des Arbeitnehmers und lassen ihn bewusst werden, welche Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen er im Berufsleben erworbenen hat.
Wer seine wahren Motive und Lebensziele kennt, kann sein Arbeitsleben nach den Werten ausrichten, die es für jeden einzelnen individuell bedeutungsvoll machen. Studien haben ergeben, dass der Treiber zum Erreichen der größten Leistungsfähigkeit und Leistungsfreude die Selbsterkenntnis ist, das Kennen der eigenen Werte, das Aufspüren der persönlichen Lebensthemen und Lebensmotive.
Wer seine wahren Motive und Lebensziele kennt, kann sein Arbeitsleben nach den Werten ausrichten, die es für jeden einzelnen individuell bedeutungsvoll machen. Studien haben ergeben, dass der Treiber zum Erreichen der größten Leistungsfähigkeit und Leistungsfreude die Selbsterkenntnis ist, das Kennen der eigenen Werte, das Aufspüren der persönlichen Lebensthemen und Lebensmotive.
Probleme mit jüngeren Vorgesetzten
Ältere Führungskräfte spüren häufig das Bedürfnis, das Erreichte zu bewahren und bei Bedarf zu verteidigen. Dabei stellen sie fest, dass alte, über viele Jahre bewährte, Handlungsmuster nicht mehr funktionieren, ohne dafür Handlungsalternativen zu erkennen. Wenn in einer solchen Phase langjährige Führungskräfte einen jüngeren Vorgesetzten bekommen, kann dies erhebliche Irritationen erzeugen.
Mit unserem Silver Coaching öffnen wir für beide Seiten, d.h. sowohl beim jüngeren Vorgesetzten wie auch bei der älteren Führungskraft, das Verständnis für die unterschiedlichen Vorgehensweisen und erzeugen damit einen werthaltigen Mix.
Wussten Sie übrigens, dass ein Drittel der Start-ups im kalifornischen Silicon Valley, heute von 60-jährigen gegründet werden? Das Vorurteil, dass ältere Arbeitnehmer weniger innovativ, kreativ und leistungsfähig sind als jüngere Beschäftigte, lässt sich nach den neuesten Erkenntnissen der Biomedizin nicht aufrechterhalten.
Wussten Sie übrigens, dass ein Drittel der Start-ups im kalifornischen Silicon Valley, heute von 60-jährigen gegründet werden? Das Vorurteil, dass ältere Arbeitnehmer weniger innovativ, kreativ und leistungsfähig sind als jüngere Beschäftigte, lässt sich nach den neuesten Erkenntnissen der Biomedizin nicht aufrechterhalten.
Professionelle Persönlichkeitsanalyse
Zur Unterstützung des persönlichen Entwicklungsprozesses bieten wir Ihnen, nach Absprache, die Möglichkeit zur Erstellung einer Persönlichkeitsanalyse /-beschreibung an. Auf der Basis einer solchen Analyse können wir unsere Klienten noch punktgenauer begleiten.
Wir nutzen fundierte, wissenschaftlich anerkannte Verfahren:
